マクドナルド、多様性目標廃止の背景と影響

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2025.01.08

マクドナルド、多様性目標廃止の背景と影響

1. マクドナルドの多様性目標廃止の背景
2. 多様性目標廃止の影響と企業戦略
3. 他企業との比較：ウォルマートとコストコ
4. 日本市場への影響と展望
まとめ

1. マクドナルドの多様性目標廃止の背景

2025年1月、米マクドナルド社は多様性目標を廃止することを発表しました。この決定の背景には、米国の保守派活動家からの圧力や、2024年の米連邦最高裁によるアファーマティブアクションの違憲判決があります。これにより、多くの企業がDEI（多様性、公平性、包摂性）関連施策を見直す動きが広がっています。マクドナルド社も例外ではなく、保守派の主張に応じて多様性目標を廃止することとなりました。

2. 多様性目標廃止の影響と企業戦略

マクドナルド社の多様性目標廃止は、同社の企業戦略に大きな影響を与えると考えられます。目標を廃止する一方で、日常業務に包摂的な慣行を取り込む方針を打ち出しました。例えば、サプライチェーンにおいて業務成績との関連性に基づく包摂性の議論を進めるとしています。また、多様性推進チームを「グローバル・インクルージョン・チーム」へ改称し、現場主義型の施策を展開することを目指しています。

3. 他企業との比較：ウォルマートとコストコ

マクドナルド社の多様性目標廃止は、他の大手企業との比較においても注目されます。ウォルマート社は2024年に多様性施策を縮小すると発表し、ビジネス上のリスク回避を優先しました。一方、コストコ社は多様性を推進し続ける姿勢を鮮明にしており、保守派の提案を「ビジネスに不利益」として真っ向から否定しています。マクドナルド社のアプローチは、これら二社の間に位置し、日常業務への多様性の統合を継続する姿勢を示しています。

4. 日本市場への影響と展望

マクドナルド社の施策変更が日本市場に与える影響も注目されます。日本では、企業の多様性施策がグローバル基準に追随しており、米国の動きは国内企業にも影響を与えると考えられます。日本マクドナルド社の広報担当者によれば、「日本市場では、従業員の多様性を大切にする取り組みは継続される」とのことです。これは、日本独自の文化や法律を考慮した対応であると言えるでしょう。